LadVen OS жүйесін тестілеуге шақырамызДемо сұрау
Негізгі мазмұнға өту

Компания және командалар

Компания бөлімдері LadVen OS-тағы жұмыс құрылымын анықтайды: порталда кім жұмыс істейді, қандай бөлімдерге кіреді, қандай жұмыс топтарын жүргізеді және қандай деректерге қол жеткізе алады. Бұл құрылым тапсырмаларға, CRM-ге, құжаттарға, чатқа, күнтізбеге, жұмыс процестеріне, Disk-ке және есептерге әсер етеді.

Қай жерде жұмыс істеу керек

Концептуалдық нұсқаулық: Қай жерде жұмыс істеу керек — UI скриншоты да, evidence те емес.

  • Компания (/company) - бөлімдерге, қызметкерлерге, қолжетімділік ережелеріне және портал баптауларына кіру.
  • Қызметкерлер (/users) - пайдаланушылар тізімі, іздеу, профильдер, белсенділік, тіл, уақыт белдеуі және құқықтар.
  • Бөлімдер (/departments) - ұйым ағашы, жетекшілер, қатысушылар, тапсырма беру ережелері және бөлімдер арасындағы жұмыс алмасу.
  • Жұмыс топтары (/projects) - жоба командалары, иелері, рөлдер, күйлер және қатысушылар.
  • Жұмыс тобы картасы (/projects/:projectId) - шолу, тапсырмалар, белсенділік, файлдар, құжаттар, сілтемелер, талқылаулар, байланыстар және баптаулары бар жоба кеңістігі.

Әрекеттер рөлге байланысты. Қызметкер тек өзіне қолжетімді құрылымды және жобаларды көреді. Әкімші қатысушыларды, қолжетімділікті және ережелерді басқарады. Топ иесі немесе модератор өз тобына жауап береді.

Құрылым жұмысқа қалай әсер етеді

Концептуалдық нұсқаулық: Құрылым жұмысқа қалай әсер етеді — UI скриншоты да, evidence те емес.

Компания құрылымы жай анықтамалық емес. Ол тапсырманы төмен, жоғары немесе бөлімдер арасында кім бере алатынын, CRM-де қандай жауаптылар таңдалатынын, құжаттар мен файлдар үшін қандай команда контексті қолданылатынын, workflow тапсырмаларын кім алатынын және есептер жүктемені бөлім, адам және жоба бойынша қалай көрсететінін анықтайды.

Қолжетімділік немесе workflow баптамаларын өзгертпес бұрын қызметкерлер, бөлімдер және жұмыс топтары нақты жауапкершілікке сәйкес екенін тексеріңіз.

Қызметкерлер

Концептуалдық нұсқаулық: Қызметкерлер — UI скриншоты да, evidence те емес.

Қызметкерлер беті адамдарды және қызметтік пайдаланушыларды көрсетеді. Аты, логині, email, телефон немесе лауазым бойынша іздеуге, рөл мен күйді көруге және өңдеуді ашуға болады.

Анықтамалықта қызметкердің аватарының қасында оның туған күнінде туған күні белгісі пайда болады — әріптесті құттықтауды командаға тыныш еске салу. Белгі тек сол күні ғана көрінеді, профильдегі туған күніне сүйенеді және жылды көрсетпейді. Анықтамалықта белгілерді көрсету — әр пайдаланушының жеке баптауы (қосқыш «Анықтамалықта туған күндерді көрсету»), бүкіл компанияға ортақ саясат емес. Дәл сол белгі бөлім карточкасында қатысушыларды таңдағанда көрінеді; чаттарда, тапсырмаларда және CRM-де ол әзірге көрсетілмейді.

Әкімші логинді, email-ді, телефонды, аты-жөнді, лауазымды, туған күнін (жеке дерек, анықтамалықтағы туған күні белгісі үшін), интерфейс тілін, уақыт белдеуін, белсенділікті, әкімші белгісін, парольді және Тапсырмалар мен CRM құқықтарының қысқаша шолуын басқарады.

Жұмыс байланыстарын және түсінікті рөлдерді пайдаланыңыз. Адам порталмен уақытша жұмыс істемесе, алдымен есептік жазбаны өшіріңіз. Пайдаланушыны тек тапсырмалар, құжаттар, есептер және процесс сілтемелері тарихты сақтайтыны тексерілгеннен кейін жойыңыз. Бір реттік мәселе үшін әкімші құқығын бермеңіз: алдымен бөлімді, жұмыс тобын, жеке саясатты және модуль баптауларын тексеріңіз.

Бөлімдер

Концептуалдық нұсқаулық: Бөлімдер — UI скриншоты да, evidence те емес.

Бөлімдер басқару құрылымын сипаттайды: бағыныштылық, жетекшілер және жұмыс деңгейлер арасында қалай өтетіні. Әр бөлімде түсінікті атау, нақты жетекші, өзекті қатысушылар, ағаштағы дұрыс орны, белсенді күйі және тапсырма ережелері болуы керек.

Қызметкер басқа бөлімге ауысса, жаңа тапсырмалар немесе workflow басталмай тұрып құрылымды жаңартыңыз. Бөлім жабылса, алдымен белсенді тапсырмаларды, жобаларды, құжаттарды және қолжетімділік ережелерін тексеріңіз.

Бөлім бойынша тапсырма ережелері

Концептуалдық нұсқаулық: Бөлім бойынша тапсырма ережелері — UI скриншоты да, evidence те емес.

Бөлімдер тапсырма беру бағыттарын анықтай алады:

  • төмен - төменгі бөлімдерге жұмыс беру;
  • жоғары - жетекшілерге эскалация;
  • көлденең - байланысты бөлімдерге жұмыс беру;
  • бөлім ішінде - бір команда шегінде жұмыс істеу.

Пресеттерді бастапқы нүкте ретінде қолданыңыз және нақты сценарийде тексеріңіз. Сату бөліміне жиі жоғары эскалация және бөлімаралық жұмыс керек; өндірісте төмен беру және жетекші бақылауы маңызды. Жергілікті ережелерді сақтағанда түсінікті өзгеріс себебін жазыңыз.

Жұмыс топтары

Концептуалдық нұсқаулық: Жұмыс топтары — UI скриншоты да, evidence те емес.

Жұмыс тобы адамдарды жоба, клиент, өнім, ішкі бастама немесе уақытша команда айналасында біріктіреді. Каталогта топтарды іздеуге, құруға, иесін, өз рөліңізді, күйін көруге және картасын ашуға болады.

Атауын, кодын, сипаттамасын, тақырыбын, иесін, жоба немесе Scrum белгілерін, көрінімділігін, ашық күйін, жабық немесе мұрағат күйін және қатысушы рөлдерін баптаңыз: иесі, модератор, қатысушы немесе қонақ.

Жұмыс топтарын тұрақты ұйым құрылымынан бөлек жоба контексті, бірнеше бөлімнен адамдар, ортақ тапсырмалар, CRM, құжаттар, файлдар және талқылаулар керек болғанда пайдаланыңыз. Әр шағын тапсырма үшін топ құрмаңыз.

Жұмыс тобы картасы

Концептуалдық нұсқаулық: Жұмыс тобы картасы — UI скриншоты да, evidence те емес.

Жұмыс тобы картасы - жобаның операциялық кеңістігі:

  • Шолу - иесі, сипаттама, қатысушылар және негізгі фактілер.
  • Белсенділік - соңғы оқиғалар және назар қажет өзгерістер.
  • Тапсырмалар - топ контекстіндегі жұмыс.
  • Файлдар және құжаттар - материалдар, үлгілер және нәтижелер.
  • Сілтемелер - командаға керек сыртқы ресурстар.
  • Талқылаулар - шешімдер және жұмыс келісімдері.
  • Байланыстар - клиенттер, контактілер, мәмілелер немесе басқа нысандар.
  • Баптаулар - сипаттама, қатысушылар және кеңістік ережелері.

Қоғамдық экран суреттерінде тек демо жобалар, бейтарап адамдар, қауіпсіз файлдар және жеке URL жоқ сілтемелер болуы керек.

Қолжетімділік және жауапкершілік

Концептуалдық нұсқаулық: Қолжетімділік және жауапкершілік — UI скриншоты да, evidence те емес.

Құқықтар нақты жауапкершілікті көрсетуі керек. Қолжетімділікті өзгертпес бұрын оның не үшін керек екенін, қай ауқымға жататынын және салдарына кім жауап беретінін анықтаңыз. Көрінім дұрыс болмаса, бөлімдерді, жұмыс тобы қатысуын, жеке саясаттарды және модуль баптауларын тексеріңіз.

Скриншот қауіпсіздігі

Концептуалдық нұсқаулық: Скриншот қауіпсіздігі — UI скриншоты да, evidence те емес.

Құжаттама экран суреттерінде тек демо қызметкерлер, оқу бөлімдері, демо жобалар, қауіпсіз файлдар, токенсіз және жеке доменсіз сілтемелер, толық тілге бейімделген интерфейс болуы керек. Нақты email, телефон, аватар, жеке файл, шикі қате, техникалық өріс немесе тіл араласуын жарияламаңыз.

Жақсы тәжірибелер

Концептуалдық нұсқаулық: Жақсы тәжірибелер — UI скриншоты да, evidence те емес.

  • Қызметкерлер тізімін өзекті ұстаңыз.
  • Бөлімдер мен жоба жұмыс топтарын араластырмаңыз.
  • Әр жұмыс тобына жауапты иені тағайындаңыз.
  • Құрылым өзгергеннен кейін қолжетімділікті қайта тексеріңіз.
  • Бөлімдер мен топтарға түсінікті атаулар беріңіз.
  • Тарих керек болса, аяқталған топтарды мұрағаттаңыз; есептерге де қажет болмаса ғана жойыңыз.
  • Workflow іске қосар алдында қызметкерлер мен бөлімдерді тексеріңіз.

Жиі қателер

Концептуалдық нұсқаулық: Жиі қателер — UI скриншоты да, evidence те емес.

  • Жетекшісіз бөлім құру.
  • Рөл мен құжат көрінімділігін тексермей адамды жобаға қосу.
  • Дұрыс ауқымды баптаудың орнына әкімші құқығын беру.
  • Тарихты тексермей пайдаланушыны немесе топты жою.
  • Скриншотта нақты клиент жобаларын немесе қызметкерлерді қолдану.

Байланысты сценарийлер

Концептуалдық нұсқаулық: Байланысты сценарийлер — UI скриншоты да, evidence те емес.