Тапсырмалар тізімі, сүзгілер және көріністер
LadVen OS - бизнеске арналған операциялық жүйе тапсырмалар бөлімі арқылы басшыға бөлім жұмысын бақылауда ұстауға, ал қызметкерге бүгін не істеу керегін, қай мерзімдер жанып тұрғанын және қай жерде жаңа өзгерістер пайда болғанын тез түсінуге көмектеседі. Бір экранда қажет тапсырмаларды табуға, шарттар бойынша іріктеуге, ыңғайлы қарау тәсілін таңдауға, қайталанатын жұмыс кесінділерін сақтауға, экспорт дайындауға және бірнеше тапсырманы бірден өзгертуге болады.
Негізгі қағида:
- тізім жұмысқа қандай тапсырмалар кіретінін көрсетеді;
- сүзгілер қандай тапсырмаларды көру керегін нақтылайды;
- көріністер тапсырмаларды әр қырынан көрсетеді: тізім, Kanban, жеке тақта, кесте;
- жаппай әрекеттер бірнеше тапсырмаға бірдей шешім қолдану керек болғанда тәртіп орнатуға көмектеседі.
Тапсырмалар бөлімі жай үлкен реестр болмауы керек. LadVen OS ішінде ол операциялық жұмысты басқару панелі ретінде қолданылады: басшы тәуекелдерді көреді, қызметкер жеке кезегін түсінеді, бизнес иесі қай процестің назар талап ететінін байқайды.
Жұмыс кесінділері
Күнделікті пайда беруі үшін бірнеше тұрақты кесінді жасаңыз. Олар кездейсоқ сүзгілер жиынтығын емес, қайталанатын басқарушылық сұрақтарды жабуы керек.
| Кесінді | Кім қолданады | Қандай сұраққа жауап береді |
|---|---|---|
| Бүгінгі менің белсенді тапсырмаларым | қызметкер | ең алдымен нені орындау керек |
| Мен қатысатын оқылмағандар | қызметкер және басшы | қай жерде жаңа сұрақ немесе шешім пайда болды |
| Бөлім бойынша мерзімі өткендер | басшы | қай тапсырмалар араласуды қажет етеді |
| Жауаптысы жоқ | басшы | қай жұмыс иесі жоқ болғандықтан қозғалмай тұр |
| Қабылдауда | қоюшы немесе басшы | қай нәтижелерді тексеру керек |
| Жоғары басымдықтағы клиенттік тапсырмалар | басшы және процесс иесі | клиент алдындағы қай міндеттемелерді жоғалтпау керек |
| Мерзімі жоқ тапсырмалар | басшы | жоспарлаудан не түсіп қалды |
| Адамдар бойынша апта жоспары | басшы | кімде артық жүктеме бар, кімде ресурс бар |
Кесінді тірі басқарушылық жұмысты алмастырмайды. Ол қай жерге қарау керегін көрсетеді. Шешім бәрібір тапсырма карточкасын ашып, контекстті тексергеннен кейін қабылданады.
Көріністер
Көрініс табылған тапсырмаларға қалай қарауды анықтайды. Бір тапсырмалар жиынын тізім, Kanban немесе кесте ретінде ашуға болады. Таңдау шешілуі керек сұраққа байланысты.
Тізім
Тізім нақты бақылауға ыңғайлы: өрістерді салыстыру, сұрыптау, бағандарды баптау, бірнеше тапсырманы таңдау және экспорт дайындау оңай.
Тізімді мына кезде қолданыңыз:
- тапсырманы нөмірі, атауы, клиенті немесе жобасы бойынша табу;
- мерзімдерді, мәртебелерді, басымдықтарды және жауаптыларды тексеру;
- командаға жұмыс тізімін дайындау;
- есептік кесінді жинау;
- бірнеше тапсырмада бірдей өрісті өзгерту.
Күнделікті жұмыс үшін тек қажет бағандарды қалдырыңыз: атау, жауапты, мәртебе, мерзім, басымдық және ең жақын жоспар. Есеп үшін жоба, қоюшы, жоспарланған және жұмсалған уақыт, жасалған және жаңартылған күндер қосылуы мүмкін.
Kanban
Kanban тапсырмаларды мәртебелер бойынша көрсетеді. Ол жұмыстың қозғалысын түсіну керек болғанда пайдалы: не әлі басталмады, не орындалып жатыр, не тексеруді күтіп тұр және не жабылды.
Kanban көмектеседі:
- қай мәртебеде тапсырма көп жиналғанын көруге;
- командалық кездесуде жұмыс ағымын тез талқылауға;
- тапсырма карточкасын ашып, контекстті нақтылауға;
- ұзақ қозғалмай тұрған тапсырмаларды байқауға.
Kanban - соңғы шешім қабылдайтын орын емес, қозғалыс картасы. Егер "Тексеруде" бағанында көп тапсырма жиналса, мәселе орындаушыларда емес, қабылдау жүктемесінде болуы мүмкін. Егер тапсырмалар ағым басында ұзақ тұрса, қою толық емес немесе түсінікті жауапты тағайындалмаған болуы ықтимал. Егер көп тапсырма қайта пысықтауға қайтса, дайындық критерийлерін, файлдарды және пікірлерді қарау керек.
Kanban-ды солдан оңға қарай жеке карточкалар жиыны емес, міндеттемелер ағыны ретінде оқыңыз:
- сол жақта жұмысқа әлі қабылданбаған немесе келесі қадамы түсініксіз тапсырмалар көрінеді;
- ортасында орындаудың нақты жүктемесі көрінеді;
- қабылдауға жақын жерде нәтиже дайын, бірақ қоюшы немесе басшы әлі растаған жоқ;
- оң жақта есепке немесе клиентпен салыстыруға қолдануға болатын аяқталған жұмыс көрінеді.
Тар орын - тапсырмалар келесі кезеңге кеткеннен тезірек жиналатын баған. Басшы үшін карточка саны ғана емес, жиналу себебі маңызды. Жұмыста көп тапсырма болса, орындаушылар жүктемесін және мерзімдерді тексеріңіз. Қабылдауда көп тапсырма болса, нәтижені кім қабылдауы керек екенін және карточкаларда дайындық критерийлері, файлдар мен пікірлер жеткілікті екенін тексеріңіз. Қайта пысықтауға көп қайтса, мәселе бір тапсырмада емес, қоюда, нәтиже стандартында немесе қабылдау тәртібінде болуы мүмкін.
Қабылдаудағы жиналуды бөлек талдаңыз. Мұндай тапсырмаларды бір бағанда тұрғаны үшін ғана жаппай жабыққа ауыстырмаңыз. Алдымен осы бағаннан бірнеше карточканы ашып, оларды топтарға бөліңіз:
- нәтиже дайын және тексерілген - тапсырманы жабу немесе қабылдауды бекіту;
- нәтиже бар, бірақ файл, пікір немесе чек-лист бөлігі жетіспейді - нақты ескертумен қайта пысықтауға қайтару;
- нәтиже бұрынғы түрде енді керек емес - түсіндірмемен жабу немесе жаңа нәтижеге байланысты тапсырма жасау;
- қабылдауды басшы немесе қоюшы кешіктіріп тұр - тексеру уақытын белгілеу және тапсырманы шешімсіз қалдырмау.
Бизнес иесі үшін бұл баған "қанша тапсырма дерлік дайын" дегенді емес, қанша нәтиже әлі қабылданған міндеттемеге айналмағанын көрсетеді. Егер қабылдау үнемі тар орынға айналса, тексеру ережесін өзгерту керек: кім қабылдайды, қандай мерзімде, қандай критериймен және қандай нәтиже жеткілікті саналады.
Жеке Kanban
Жеке Kanban қызметкерге өз тапсырмаларын жұмыс кезеңдері бойынша бөлуге көмектеседі, ал басшы адамның жеке кезекті қалай ұйымдастыратынын көре алады. Бұл тапсырманың негізгі мәртебесін алмастырмайды, бірақ орындауды жоспарлауға көмектеседі.
Оны мына кезде қолданыңыз:
- күнге немесе аптаға жеке жоспар жинау;
- "жұмыстағы" тапсырмаларды "нақтылау күтетін" тапсырмалардан бөлу;
- жеке кездесуге дайындалу;
- қай тапсырманы басқа жұмыс кезеңіне ауыстыруға болатынын түсіну.
Егер тапсырмада бірнеше қатысушы болса, нәтиженің иесі негізгі жауапты болып қалады. Бірге орындаушылар мен бақылаушылар контекстпен көмектеседі, бірақ жауапкершілікті бұлдырлатпауы керек.
Апталық кесте және адамдар бойынша кесте
Апталық кесте тапсырмаларды күндер бойынша көрсетеді. Ол мерзімдердің уақытқа қалай бөлінгенін бағалауға және артық жүктемені алдын ала байқауға көмектеседі.
Схема кестені ерте басқару құралы ретінде оқуға көмектеседі: мерзімдер қайда шоғырланады, кімде артық жүктеме бар және нені мерзім өтпей ауыстыруға болады.
Адамдар бойынша кесте жұмысты орындаушыларға қатысты көрсетеді. Бұл бөлім жүктемені бағалауға және қайта бөлуге дайындалуға негізгі құрал болады.
Кестеде мынаны тексеріңіз:
- алдағы күндерде кімде артық жүктеме бар;
- жауаптысы жоқ тапсырмалар бар-жоғын;
- қызметкерлер арасындағы жоспар теңдігін;
- шұғыл тапсырмалар бір адамда шоғырланбағанын;
- қай тапсырманы мерзімі өткенге дейін ауыстыру немесе қайта тағайындау керек екенін.
Іздеу және сүзгілер
Іздеу мәтін бойынша тізімді тез тарылтуға керек: нөмір, атау, сипаттама бөлігі, клиент немесе жоба.
Жұмыс тәртібі:
- Қысқа сұрау енгізіңіз.
- Нәтиженің жаңаруын күтіңіз.
- Тапсырма тым көп болса, мәртебе, жауапты, жоба, клиент немесе мерзім бойынша сүзгі қосыңыз.
- Тапсырма табылмаса, белсенді сүзгілерді, сақталған кесіндіні және таңдалған көріністі тексеріңіз.
Іздеу сүзгілерді алмастырмайды. Іздеу "бұл мәтін қай жерде кездеседі" деген сұраққа жауап береді, ал сүзгілер "қай тапсырмалар шарттарға сәйкес келеді" деген сұрақты жабады.
Жылдам сүзгілер
Жылдам сүзгілер ең жиі жұмыс сұрақтарын жабады. Олар күрделі баптаусыз қажет кесіндіге өтуге көмектеседі.
| Сүзгі | Қашан қолдану керек |
|---|---|
| Белсенді | Жабылған тапсырмаларсыз ағымдағы кезек үшін. |
| Менің тапсырмаларым | Өзіңіз қатысатын тапсырмаларды көру үшін. |
| Менің қатысуыммен | Жауапты болмасаңыз да, талқылауға немесе орындауға қатысатын тапсырмаларды табу үшін. |
| Тағайындалған | Орындаушылары бар тапсырмаларға назар аудару үшін. |
| Бөлім бойынша | Команда немесе бөлім тапсырмаларын бақылау үшін. |
| Оқылмаған | Жаңа пікірлер мен өзгерістерді қарау үшін. |
| Мерзімі өткен | Мерзімдерді шұғыл бақылау үшін. |
| Жауаптысы жоқ | Нәтиже иесі жоқ болғандықтан қалыпты қозғалмай тұрған тапсырмаларды табу үшін. |
| Басымдықты | Әдеттегі ағымнан бұрын өңделуі керек тапсырмалар үшін. |
| Аптаға | Жақын күндерді жоспарлау және синхрондауға дайындалу үшін. |
| Алдын ала бағалауды талап етеді | Алдымен жұмыс көлемін келісу керек тапсырмалар үшін. |
| Барлығы | Қалған таңдалған шарттарды ескере отырып толық тізім үшін. |
Кеңейтілген сүзгілер
Кеңейтілген сүзгілер жылдам шарттар жеткіліксіз болғанда керек. Оларда мәртебені, басымдықты, жауаптыны, қоюшыны, жобаны, клиентті, мерзімді, жасалған күнді немесе жаңартылған күнді нақты көрсетуге болады.
Күрделі сүзгі түсіндірілуі керек. Сақтау алдында өзіңізден сұраңыз: "Бұл шарттар жиыны қандай жұмыс сұрағын шешеді?" Егер жауапты бір сөйлеммен айту қиын болса, сүзгіні қолдау және әріптестерге түсіндіру де қиын болады.
Сақталған кесінділер
Сақталған кесінді қайталанатын шарттар жиынын есте сақтайды: іздеу, сүзгілер, көрініс, топтау, сұрыптау және көрінетін бағандар. Оны бір жұмыс сұрағына тұрақты түрде оралғанда жасау керек.
Пайдалы кесінді жасау тәртібі:
- Іздеуді, сүзгілерді, топтауды, сұрыптауды және көріністі баптаңыз.
- Нәтиже қайталанатын сұраққа жауап беретінін тексеріңіз.
- Кесіндіні сақтаңыз.
- Ішкі қысқартусыз түсінікті атау беріңіз.
- Жою алдында кесінді тұрақты бақылауға немесе есепке керек емес екеніне көз жеткізіңіз.
Жалпы басқарушылық кесінділер үшін түсінікті ережелер ұстаңыз: бір командаға бірнеше ұқсас кесінді жасамаңыз, жоспарлы кездесуде немесе есепте қолданылатын кесіндінің иесін белгілеңіз, процесс өзгерсе жаңа нұсқаны себепсіз көбейтпей, бар кесіндіні жаңартыңыз.
Топтаулар
Топтау табылған тапсырмалардың құрылымын өзгертеді, бірақ сүзгіні алмастырмайды. Сүзгі тапсырмаларды таңдайды, ал топтау оларды мағыналық блоктарға бөледі.
Қолжетімді топтаулар:
- топтаусыз;
- клиенттер бойынша;
- жобалар бойынша.
| Топтау | Нені көрсетеді | Қандай тәуекелді іздеу керек |
|---|---|---|
| Топтаусыз | Таңдалған сүзгілер бойынша жалпы тапсырма кезегін | мерзімнің өтуін, жауаптының жоқтығын, мерзімі жоқ тапсырмаларды |
| Клиенттер бойынша | Клиенттер бойынша жүктеме мен міндеттемелерді | иесі жоқ клиенттік тапсырмаларды, мерзімі өткен уәделерді, CRM-контексті жоқ тапсырмаларды |
| Жобалар бойынша | Жобалық ағымдардың жағдайын | қабылдауда жиналған, мерзімі жоқ немесе тең бөлінбеген жүктемесі бар жобаларды |
Егер тапсырма "клиентсіз" немесе "жобасыз" топқа түссе, бұл әрқашан қате емес. Бірақ клиенттік міндеттемелер мен жобалық жұмыс үшін байланыстың жоқтығы есептілікке және кейінгі іздеуге кедергі жасайды. Карточканы ашып, контекст толтырылуы керек пе екенін тексеріңіз.
Бағандар және сұрыптау
Бағандар тізімде қандай дерек көрінетінін анықтайды. Оларды сценарийге қарай таңдаңыз: күнделікті жұмысқа қысқа жиын, есепке толық жиын керек.
Ұсынылатын бағандар:
| Сценарий | Бағандар |
|---|---|
| Қызметкердің жеке жұмысы | атау, мәртебе, мерзім, басымдық, ең жақын жоспар |
| Бөлімді бақылау | атау, жауапты, мәртебе, мерзім, басымдық, жаңартылған күн |
| Клиенттік бақылау | атау, клиент, жоба, жауапты, мәртебе, мерзім, басымдық |
| Жоспар/факт және жүктеме | атау, жауапты, мерзім, жоспарланған уақыт, жұмсалған уақыт, мәртебе |
| Есеп немесе экспорт | нөмір, атау, мәртебе, мерзім, жауапты, қоюшы, жоба, клиент, жоспарланған уақыт, жұмсалған уақыт, жасалған және жаңартылған күндер |
Сұрыптау іріктелген тапсырмалардың ішінен маңыздысын тез табуға көмектеседі. Алдымен сүзгіні беріңіз, содан кейін нәтижені мерзім, жаңартылған күн, басымдық, жауапты, мәртебе, жоба немесе клиент бойынша сұрыптаңыз.
Экспорт
Экспорт LadVen OS сыртында тапсырмаларды беру, есеп дайындау немесе салыстыру үшін керек. Барлық табылған тапсырмаларды немесе тізімнің көрінетін бөлігін шығаруға болады.
Экспорт алдында тексеріңіз:
- дұрыс сақталған кесінді немесе сүзгілер жиыны таңдалған;
- іздеу кездейсоқ шектеу қалдырмаған;
- топтау есепке сәйкес;
- көрінетін бағандар қажет өрістерді көрсетеді;
- сұрыптау шығарылымды оқуға көмектеседі;
- тізімге жабылған немесе артық тапсырмалар кірмеген.
Егер өріс есеп үшін маңызды болса, шығарылымды қалыптастырғаннан кейін бірден тексеріңіз. Экспорт кезінде жаңа шығарылымды бастамай тұрып операцияның аяқталуын күтіңіз.
Жаппай әрекеттер
Жаппай әрекеттер бірнеше тапсырмада бір типті өзгеріс жасауға керек. Олар шешім қабылданып қойған және барлық таңдалған тапсырмаларға бірдей қолданылғанда уақыт үнемдейді.
Жаппай әрекет тізім алдымен мағынасы бірдей тапсырмаларға дейін тарылтылып, өзгерістен кейін нәтиже тексерілгенде қауіпсіз болады.
Олардың көмегімен:
- жеке тапсырмаларды таңдауға;
- барлық көрінетін тапсырмаларды таңдауға;
- жауаптыны өзгертуге;
- мәртебені өзгертуге;
- басымдықты өзгертуге;
- жобаны өзгертуге;
- клиентті өзгертуге;
- мерзімді өзгертуге болады.
Жаппай әрекеттерді тек тапсырмалардың жұмыс мағынасы бірдей болғанда қолданыңыз. Контекст әртүрлі болса, алдымен тізімді сүзгілермен тарылтыңыз немесе тапсырмаларды жеке өңдеңіз.
Қауіпсіз қолдану мысалдары:
- бір жоба ішіндегі иесі жоқ тапсырмаларға бір жауапты тағайындау;
- жаңа жоспар келісілген тапсырмалар тобының мерзімін ауыстыру;
- басшы шұғыл деп белгілеген тапсырмалардың басымдығын өзгерту;
- нәтиже тексерілгеннен кейін бірдей тапсырмаларды жабу.
Жаппай өзгерістен кейін нәтижені тексеріңіз. Кейбір тапсырмалар құқықтар, күй, міндетті шарттар немесе қорғау тексерістері салдарынан өзгермеуі мүмкін. Мұндай тапсырмаларды жеке ашып, себебін анықтау керек.
Жаппай әрекеттің жартылай нәтижесі
Жартылай нәтиже жүйе таңдалған тапсырмалардың бәрін өзгертпегенін білдіреді. Бұл қалыпты қорғаныс жағдайы: тапсырмаларда құқық, мәртебе, міндетті шарт немесе қорғаныс тексеруі әртүрлі болуы мүмкін.
Мұндай нәтижені үш қабатпен оқыңыз:
- қанша тапсырма таңдалды;
- қанша тапсырма сәтті өзгерді;
- қай тапсырмалар өзгермеді және неге.
Сәтті бөлікке бүкіл жинақ бойынша қайталама әрекет қажет емес. Оны тізім, сүзгі немесе карточка арқылы тексеріңіз. Қолданылмаған бөлік бөлек талдауды талап етеді: бұл енді бір ортақ жинақ емес, себептері әртүрлі ерекшеліктер тізімі.
Әрекет тәртібі:
- Жаппай әрекетті бүкіл жинаққа бірден қайталамаңыз.
- Қай тапсырмалар өзгергенін, қайсысы өзгермегенін қараңыз.
- Қолданылмаған тапсырмаларды ашып, себебін тексеріңіз: құқық, мәртебе, міндетті өріс, қорғаныс тексеруі, өзгерістер қақтығысы.
- Себепті шынымен керек жерде ғана түзетіңіз.
- Қалған тапсырмаларға әрекетті бөлек шағын жинақпен қайталаңыз немесе қолмен өңдеңіз.
Мысалы, басшы жауаптысы жоқ он тапсырманы таңдап, иесін тағайындады. Жеті тапсырма өзгерді, үшеуі өзгермеді: бірі жабылған, бірі өзгерту құқығы жоқ жобада, бірінде қорғаныс тексеруі іске қосылды. Дұрыс шешім - он тапсырмаға тағайындауды қайта қайталау емес, осы үш тапсырманы бөлек талдау.
Басшы үшін жартылай нәтиже техникалық қате ғана емес. Ол таңдалған топта әртүрлі басқару жағдайлары бар екенін көрсетеді: құқық жетіспейді, мәртебе сәйкес емес, міндетті дерек жоқ, қорғаныс тексеруі жұмыс істеді немесе тізім ескірді. Қолданылмаған тапсырмаларды тез "қалдық" ретінде жаппаңыз; көбіне тәуекел дәл соларда болады.
Күнделікті бақылау және жақсы практикалар
Күнделікті жұмыс үшін барлық жағдайға бір күрделі сүзгі емес, бірнеше қарапайым кесінді ұстаған пайдалы.
Ұсынылатын таңғы тәртіп:
- "Менің белсенді тапсырмаларым" немесе "Менің қатысуыммен" кесіндісін ашыңыз.
- Оқылмаған тапсырмаларды тексеріңіз.
- Мерзімі өткен тапсырмаларды қараңыз.
- Жақын мерзімдерді көру үшін аптаға ауысыңыз.
- Алдын ала бағалауы бар тапсырмаларды тексеріңіз.
- Жұмыс ағымын бағалау керек болса, Kanban немесе кестені ашыңыз.
- Шешім қабылдар алдында деректерді жаңартыңыз.
Жақсы практикалар:
- жеке жұмыс, бөлім, мерзімі өткендер, қабылдау және клиенттік тапсырмалар үшін бөлек кесінділер ұстаңыз;
- талдауды тәуекелдерден бастаңыз: мерзімнің өтуі, жауаптының жоқтығы, мерзімнің жоқтығы, оқылмаған өзгерістер;
- маңызды шешім алдында тапсырма карточкасын ашыңыз;
- адамдар бойынша кестені кінәлі іздеуге емес, жүктемені қайта бөлуге қолданыңыз;
- жаппай өзгеріс алдында тізімді бір мағыналы тапсырмаларға дейін тарылтыңыз;
- есеп үшін кейін қайталауға болатын сақталған кесінді жасаңыз;
- бір кесінді апта сайын бір мәселені көрсетсе, оны үлгіге, регламентке немесе автоматтандыруға айналдыру керек.
Жиі қателер
Толық тізімнен жұмыс істеу. Толық тізім тез шуға айналады. Күнделікті жұмысқа нақты сұраққа арналған кесінділер керек.
Өте күрделі сүзгілерді сақтау. Егер кесіндіні бір сөйлеммен түсіндіру мүмкін болмаса, әріптестер неге дәл осы тапсырмалар кіргенін түсінбейді.
Мерзімі өткен тапсырманы жалғыз тәуекел деп санау. Жауаптысы, мерзімі, келесі қадамы немесе қабылдауы жоқ тапсырма да назар талап етеді.
Контекстті тексермей жаппай өзгерту. Тізімдегі бірдей мәртебе бірдей басқарушылық жағдай дегенді білдірмейді.
Есепті экранның кездейсоқ күйінен жасау. Экспорт алдында іздеу, сүзгілер, топтау, сұрыптау және бағандар тексерілуі керек.
Kanban-ды тапсырма карточкасының орнына қолдану. Kanban қозғалысты көрсетеді, ал шешімдер, файлдар, пікірлер және қабылдау карточкада қалады.
Құжаттамаға қажет скриншоттар
Тапсырмалар тізімі бойынша толық нұсқаулыққа жалпы тізім ғана емес, жұмыс басқарылатын күйлердің суреттері де керек.
| Скриншот | Неге керек |
|---|---|
| Жылдам сүзгілері бар жалпы тізім | бастапқы экранды және тапсырмаларды тарылтудың негізгі тәсілін көрсету |
| Кеңейтілген сүзгілер | тапсырмаларды іздеудің нақты шарттарын түсіндіру |
| Сақталған кесінділер | басшы мен қызметкердің тұрақты жұмыс жиындарын көрсету |
| Мәртебелер бойынша Kanban | тапсырмалардың орындалу ағымын көрсету |
| Апталық кесте | мерзімдерді күндер бойынша жоспарлауды көрсету |
| Адамдар бойынша кесте | команда жүктемесін бақылауды көрсету |
| Жаппай әрекеттер | бірнеше тапсырманы қауіпсіз өзгертуді көрсету |
| Экспорт | есептік тізім дайындауды көрсету |
| Сүзгіден кейінгі бос тізім | сүзгілер мен іздеуді диагностикалауды көрсету |
Бұл скриншоттарды LadVen OS тілдерінің бәрі үшін біртіндеп түсіру керек. Орысша жиын құрылым эталоны болып қалады, бірақ әр тілдің жария нұсқасында жергіліктендірілген интерфейс көрсетілуі керек.